2012-10-20
2012-09-18
2012-08-23
低調做人，高調做事
低調做人，你會一次比一次穩健；高調做事，你會一次比一次優秀
一、在姿態上要低調
在低調中修煉自己：低調做人無論在官場、商場還是政治軍事鬥爭中都是一種進可攻、退可守，看似平淡，實則高深的處世謀略。
謙卑處世人常在：謙卑是一種智慧，是為人處世的黃金法則，懂得謙卑的人，必將得到人們的尊重，受到世人的敬仰。
大智若愚，實乃養晦之術：“大智若愚”，重在一個“若”字，“若”設計了巨大的假象與騙局，掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調做人術，實際上是精於算計的隱蔽，它鼓勵人們不求爭先、不露真相，讓自己明明白白過一生。
平和待人留餘地：“道有道法，行有行規”，做人也不例外，用平和的心態去對待人事事，也是符合客觀要求的，因為低調做人才是跨進成功之門的鑰匙。
時機未成熟時，要挺住：人非聖賢，誰都無法甩掉七情六欲，離不開柴米油鹽，即使遁入空門，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以寬大為懷，善哉！善哉！”不離口。所以，要成就大業，就得分清輕重緩急，大小遠近，該舍的就得忍痛割愛，該忍的就得從長計議，從而實現理想，成就大事，創建大業。
毛羽不豐時，要懂得讓步：低調做人，往往是贏取對手的資助、最後不斷走向強盛、伸展勢力再反過來使對手屈服的一條有用的妙計。
在“愚”中等待時機：大智若愚，不僅可以將有為示無為，聰明裝糊塗，而且可以若無其事，裝著不置可否的樣子，不表明態度，然後靜待時機，把自己的過人之處一下子說出來，打對手一個措手不及。但是，大智若愚，關鍵是心中要有對付對方的策略。常用“糊塗”來迷惑對方耳目，寧可有為而示無為，萬不可無為示有為，本來糊塗反裝聰明，這樣就會弄巧成拙。
主動吃虧是風度：任何時候，情分不能踐踏。主動吃虧，山不轉水轉，也許以後還有合作的機會，又走到一起。若一個人處處不肯吃虧，則處處必想佔便宜，於是，妄想日生，驕心日盛。而一個人一旦有了驕狂的態勢，難免會侵害別人的利益，於是便起紛爭，在四面楚歌之中，又焉有不敗之理？
為對手叫好是一種智慧：美德、智慧、修養，是我們處世的資本。為對手叫好，是一種謀略，能做到放低姿態為對手叫好的人，那他在做人做事上必定會成功。
以寬容之心度他人之過：退一步海闊天空,忍一時風平浪靜。對於別人的過失，必要的指責無可厚非，但能以博大的胸懷去寬容別人，就會讓世界變得更精彩。
一、在姿態上要低調
在低調中修煉自己：低調做人無論在官場、商場還是政治軍事鬥爭中都是一種進可攻、退可守，看似平淡，實則高深的處世謀略。
謙卑處世人常在：謙卑是一種智慧，是為人處世的黃金法則，懂得謙卑的人，必將得到人們的尊重，受到世人的敬仰。
大智若愚，實乃養晦之術：“大智若愚”，重在一個“若”字，“若”設計了巨大的假象與騙局，掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調做人術，實際上是精於算計的隱蔽，它鼓勵人們不求爭先、不露真相，讓自己明明白白過一生。
平和待人留餘地：“道有道法，行有行規”，做人也不例外，用平和的心態去對待人事事，也是符合客觀要求的，因為低調做人才是跨進成功之門的鑰匙。
時機未成熟時，要挺住：人非聖賢，誰都無法甩掉七情六欲，離不開柴米油鹽，即使遁入空門，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以寬大為懷，善哉！善哉！”不離口。所以，要成就大業，就得分清輕重緩急，大小遠近，該舍的就得忍痛割愛，該忍的就得從長計議，從而實現理想，成就大事，創建大業。
毛羽不豐時，要懂得讓步：低調做人，往往是贏取對手的資助、最後不斷走向強盛、伸展勢力再反過來使對手屈服的一條有用的妙計。
在“愚”中等待時機：大智若愚，不僅可以將有為示無為，聰明裝糊塗，而且可以若無其事，裝著不置可否的樣子，不表明態度，然後靜待時機，把自己的過人之處一下子說出來，打對手一個措手不及。但是，大智若愚，關鍵是心中要有對付對方的策略。常用“糊塗”來迷惑對方耳目，寧可有為而示無為，萬不可無為示有為，本來糊塗反裝聰明，這樣就會弄巧成拙。
主動吃虧是風度：任何時候，情分不能踐踏。主動吃虧，山不轉水轉，也許以後還有合作的機會，又走到一起。若一個人處處不肯吃虧，則處處必想佔便宜，於是，妄想日生，驕心日盛。而一個人一旦有了驕狂的態勢，難免會侵害別人的利益，於是便起紛爭，在四面楚歌之中，又焉有不敗之理？
為對手叫好是一種智慧：美德、智慧、修養，是我們處世的資本。為對手叫好，是一種謀略，能做到放低姿態為對手叫好的人，那他在做人做事上必定會成功。
以寬容之心度他人之過：退一步海闊天空,忍一時風平浪靜。對於別人的過失，必要的指責無可厚非，但能以博大的胸懷去寬容別人，就會讓世界變得更精彩。
2012-06-17
2012-05-26
[性格測驗] 如果你當了老闆，你會得什麼病？
你正要為一群小朋友講故事，你覺得哪一種聲音最容易吸引他們呢？
A. 裝各種樂器的聲音
B. 裝鬼叫淒厲的聲音
C. 裝卡通可愛的聲音
D. 裝動物吼叫的聲音
選好了就來看答案唄，請往下........................
選A 裝各種樂器的聲音
如果你當了老闆，你會得被害妄想症 你神經兮兮的，當了老闆之後更神經質了，總是懷疑秘書是不是會作假賬、明天貨會不會趕不出來等等的，其實事情真的沒這麼嚴重，試著放輕鬆一點吧！
選B 裝鬼叫淒厲的聲音
如果你當了老闆，你會得高血壓 你很焦慮，也容易生氣，只要別人手腳笨一點、做事慢一點，你就會忍不住吼下去，不只自己血壓高，也搞得同事之間氣氛很不好喔！
選C 裝卡通可愛的聲音
如果你當了老闆，你會得肝病 你很有責任感，當了老闆之後，你會把公司當作自己的小孩一樣照顧，大大小小裡裡外外都一肩扛，什麼都要做到最好，遲早會把自己的身體操壞掉喔！
選D 裝動物吼叫的聲音
如果你當了老闆，你會得肥胖症 你命很好，而且很聰明，又會用人，會把工作分配好，採責任制，每個人各司其職，自己也很能享受與同事之間的相處，心情一旦鬆懈下來，自然就會反映在身體上囉！
2012-05-24
2012-05-23
2012-05-11
2012-04-29
女孩子的出生日期...原來影響甚鉅
一、進取型 (生日日期︰ 1,5,8,10,14,15,17,23,25)
性格解構：
具有無比的獨立精神，酷愛自由討厭受束縛。頭腦清晰，腦筋轉得快，是個解決棘手問題的高手。喜歡追求刺激，甘於冒險，只要下定決心，就會排除萬難達成目標。意志力強以及挑戰心旺盛，從不服輸。 當機立斷，不過較易遇上一大問題，朋友雖然多但敵人也多。有時又會出現大膽行為，行事有點粗線條，令身邊的人大吃一驚，甚至會影響周圍的人。
建議：
你不妨約她去郊外走走，騎騎腳踏車、爬爬山或者玩刺激的活動。每次帶她見識不同的事物，貼心帶她到不同餐廳，給她一點小小的驚喜，你要比她頭腦更聰明，冷靜反應快就能讓她屈服，她會崇拜你。
二、實幹型 (生日日期︰ 4,6,13,16,22,24,26,28,31)
性格解構：
這類型的女子通常都較為溫和穩重，腳踏實地。做事俐落不拖泥帶水，由於冷靜謹慎，所以更細微的環節她都能夠兼顧得到。誠實認真，責任心強，處理事情極有條理，自然容易贏得別人信任。耐力韌性也一樣驚人，富有戰勝重重困難的莫大力量。無疑的她不論對待任何人，都能夠表現得親切大方，但偶然間的太過自我中心，會令她無法與其他人協調。
其實，她輕易受到別人的影響本來是個優點，但過分堅持自己的一套做法，就會變得固執。
建議：
想吸引她注意，你適宜穿得穩重，表現個性實在、踏實不花俏，襯衫西褲最穩當。由於她對任何細微的環節都察覺得到，所以你對她亦要處處表現出特別細心，向她坦誠就肯定會贏得信任。盡量不要送花，她拿在手上走在路上會很尷尬而不安，送點實際的禮物吧，不然會被她心裡面打槍。
三、浪漫型 (生日日期︰ 2,7,9,11,18,20,27,29)
性格解構：
簡單地講，她的個性不但溫婉浪漫溫和，感情豐富，更是多愁善感。而且為人十分敏感，不喜歡被欺騙、背判，懂得察顏觀色，很善解人意。此外也熱愛和平。有一個柔軟的心，她的小缺點就是容易為一點小事而受傷害。好勝心強， 又因太過自我中心而缺乏與周圍協調的能力。尊重團隊意見，但也希望能採納以她的意見為主,她會很有成就感.。
感情用事亦是其中一個小毛病，往往會因此而弄巧成拙。此外個性圓融運氣雖然不錯，但如果過於任性，或者會碰上意想不到的小挫折。
建議：
浪漫的看星星、到海邊走走，看看藝術的事物或者送本文藝浪漫小說給她都不錯。記得準備紙巾隨時準備。借個肩膀給她。個性相當敏感成熟，也要記住她心靈有點脆弱，你要小心說話，以免講多錯多。她會想很多......
四、才華型 (生日日期︰ 3,12,19,30)
性格解構：
你要記住，這類型的女孩子大多數都充滿藝術天分或者語言天分，喜歡有專長，亦具有高貴的氣質。她對任何人和事也抱有興趣，小小疑心病，他人做事會求證，喜歡提出許多疑問，故知識非常豐富。還有她的想像力、反應十分強。即使性情令人難以捉摸，不過基本上都是屬於受歡迎的類型。 但有時又容易沉醉於玩樂而雖然心理惦記著某件事情，但會拖延交辦重要的事。
建議：
她是個愛吸收知識的海綿體，好奇心很重，你最好先熟讀一些關於藝術或與她有關、無關方面的資料，方便與她聊聊。有機會場合你可適時展現流利外語能力也無妨。她會崇拜你別把自己裝扮的太俗氣太怪異，避免令她反感。只要你有多方面的知識，讓她佩服你是本參考書、字典或者是某方面的專家，就很容易獲得她的青睞，她不太愛劇烈運動或曬太陽，只要在黃昏或夜晚散散步、聊聊天她會很開心。
五、開朗型 (生日日期︰ 21) ：
性格解構：
特別開朗，時刻散發住朝氣活力，不論去到哪裡，都會受歡迎，成為眾人焦點，是個百分百人氣王。另外，她凡事往好處去想，是個非常樂天的女孩。 既然是人氣王，自然容易招人嫉妒，易惹是非，遭人說閒話。本來凡事往好處去想，這種樂天的性格很好，但這樣可能會稍為欠缺危機感，將眼前的問題看的過於簡單並不好。
建議：
千萬別出現文弱書生的模樣，應該要穿得陽剛又有朝氣一點。有時稍為充當她的軍師，提醒她某些事情可能遇到的危機需要小心，她會感激在心的。
2012-04-16
【賣家聚樂部】自營獨立網站：自主性高，挑戰在流量
以下文章轉載自 數位時代
http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/22838
《數位時代》昨天（4/12）舉辦2012年第二次「賣家聚樂部」聚會，探討網路賣家近來最想問的問題：到底該不該自己建網站？自擁網站多年的醫美保養品牌UNT創辦人簡士晶表示，「自有網站可以打品牌，自主性高，但缺點就是需要購買廣告、帶入流量。」食品品牌阮的肉干同樣擁有獨立網站，創辦人阮啟偉則說：「我們沒有錢做觀光工廠，就做個網站當觀光工廠，從網站做行銷。」
兩位知名的網路賣家進一步分享自己的經營心得，指出商城限制多、又時常有罰則，例如被懲罰不能購買首頁廣告，但自己又已經擬好行銷排程時，若是只在商城設立賣場，也只能無可奈何，但若是同時擁有自己的網站，就能持續進行行銷案，擁有比較高的彈性與自主性。
但獨立網站的挑戰在於流量，簡士晶表示一定要購買廣告，只是空有網站不買廣告，是很難有買家進入的，「所以做官網一定要有足夠的預算，並做好長期抗戰的準備。」
技術層面上，專門訂製獨立網站的哇寶資訊專案經理張文亭直言，「Simple is best，架站越簡單越好」，他以曾經製作過的網站Lativ為例，頁面單純、購買流程簡單，讓網友容易使用，他以建議賣家專注在自己的品牌和產品，「自建網站的風險在於別讓自己變成一個『通路百貨』網站，也要注意不要和太多網站合作，增加網友購物負擔和自己管理的負擔。」
另外，從服務業後台系統起家的康德科技，創辦人邱秉豪則說，好的服務系統將能讓賣家節省很多時間，「當生意變大，需要同時經營多個平台，整合在一起的收單系統、行銷系統、會員系統，才能事半功倍，特別是跨國、跨虛實的賣家。」
台灣網路賣家產業堂堂進入第10年，跨平台經營已是常見模式，在年營收40億元的Lativ激勵之下，賣家開啟對自建網站的許多想像，未來兩年將會見到越來越多的賣家以不同的風格、商業模式，開啟自己的獨立購物網站。
http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/22838
《數位時代》昨天（4/12）舉辦2012年第二次「賣家聚樂部」聚會，探討網路賣家近來最想問的問題：到底該不該自己建網站？自擁網站多年的醫美保養品牌UNT創辦人簡士晶表示，「自有網站可以打品牌，自主性高，但缺點就是需要購買廣告、帶入流量。」食品品牌阮的肉干同樣擁有獨立網站，創辦人阮啟偉則說：「我們沒有錢做觀光工廠，就做個網站當觀光工廠，從網站做行銷。」
兩位知名的網路賣家進一步分享自己的經營心得，指出商城限制多、又時常有罰則，例如被懲罰不能購買首頁廣告，但自己又已經擬好行銷排程時，若是只在商城設立賣場，也只能無可奈何，但若是同時擁有自己的網站，就能持續進行行銷案，擁有比較高的彈性與自主性。
但獨立網站的挑戰在於流量，簡士晶表示一定要購買廣告，只是空有網站不買廣告，是很難有買家進入的，「所以做官網一定要有足夠的預算，並做好長期抗戰的準備。」
技術層面上，專門訂製獨立網站的哇寶資訊專案經理張文亭直言，「Simple is best，架站越簡單越好」，他以曾經製作過的網站Lativ為例，頁面單純、購買流程簡單，讓網友容易使用，他以建議賣家專注在自己的品牌和產品，「自建網站的風險在於別讓自己變成一個『通路百貨』網站，也要注意不要和太多網站合作，增加網友購物負擔和自己管理的負擔。」
另外，從服務業後台系統起家的康德科技，創辦人邱秉豪則說，好的服務系統將能讓賣家節省很多時間，「當生意變大，需要同時經營多個平台，整合在一起的收單系統、行銷系統、會員系統，才能事半功倍，特別是跨國、跨虛實的賣家。」
台灣網路賣家產業堂堂進入第10年，跨平台經營已是常見模式，在年營收40億元的Lativ激勵之下，賣家開啟對自建網站的許多想像，未來兩年將會見到越來越多的賣家以不同的風格、商業模式，開啟自己的獨立購物網站。
2012-04-07
「神秘算式」藉英文名算出個性
以下文章轉載自 免費八字算命
http://click369.blogspot.com/2012/04/blog-post_03.html
俗語有云：「唔怕生壞命，最怕改錯名」，名字對人的重要性不言而喻。英國有靈數專家將不同的英文字母轉換成1至9的數字後加以運算，聲稱可揭示名字的背後意義，迅速找出一個人的天賦、優點與潛藏的能力，甚至顯示出名字如何影響個人各方面的成長。姑勿論是否可信，這套神秘算式也可作為命名時的趣味參考。
名字靈數的運算方法如下：
1. 先將名字中的字母逐一轉換成數字：
A=1，B=2，C=3，D=4，E=5，F=6，G=7，H=8，I=9，J=1，K=2，L=3，M=4，N=5，O=6，P=7，Q=8，R=9，S=1，T=2，U=3，V=4，W=5，X=6，Y=7，Z=8
2. 將名字當中的數字全部相加，若總數是多位數，便要將各數位的數字再相加，直至得出一位數，例如Harry：
H（8）+A（1）+R（9）+R（9）+Y（7）=34
3+4=7
3. 所得數字將揭示名字的意義，例如Harry的數字7，反映名字主人喜愛自然，行事依從直覺，但有時會顯得焦慮內向。
各數字的意義：
1：領袖，有野心，獨立，有開創精神，愛炫耀，感情冷漠
2：感性，心思縝密，友善，包容，情緒化，猶豫不決
3：隨和，主動，自信，善於表達自我，愛批評，注意力不集中
4：樸實，忠心，有紀律，講求實效，物質主義，不負責任
5：敏銳，機智，有吸引力，愛冒險，永不休止，容易沉迷
6：溫暖，聰明，慷慨，有教養，完美主義，自私
7：熱愛自然，有直覺力，誠實，做事富成效，焦慮，內向孤僻
8：迷人，世故，果斷，有條理，愛支配他人，佔有慾強
9：心胸廣闊，善於處世，願意付出，有影響力，好論斷他人，理想主義
2012-03-28
文創與商業結合的典範~宮原眼科
今年在台中火車站附近
悄悄誕生了日式建築新景點~宮原眼科
如今搖身一變成為【日出乳酪蛋糕】
業者的一個新門市販售景點~
整體感覺很像圖書館又有些哈利波特電影場景~
尤其透明屋頂用彩繪玻璃當天花板，很有特色!!!
2012/01/09 上午10時，取名為「宮原眼科」的食品店低調的開幕
這裡有「宮原珍奶」、「宮原眼科冰淇淋」、「日出土鳳梨酥」
「日出囍餅」、「宮原巧克力」.......
食品包裝做成書本一樣，有書架和博物館在一起融合感覺
包裝設計【禮盒組】也別具巧思一番~
樓上的部分尚未全部完工
將來還有「醉月樓」及「摘月樓」在此營業
值得一提的是~現場服務人員
個個都是年輕帥哥及美女喔~
這裡的設計很值得玩味!!
尤其獨樹一格的精緻包裝設計更是讓
【日出】在台中伴手禮界首屈一指地位!!!
宮原眼科 相關資訊~
地址:台中市中區中山路20號
電話:04-22271927
營業時間:10:00-22:00
網址:http://dawncake.com.tw
2012-03-09
2012-03-02
大商務時代來臨! 2012台灣網站100強揭曉!
以下文章轉載自 數位時代
http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/22260/t/1330615673093
[214期雜誌精選]
如果把網路發展看做一部流行史，從最初獲取資訊開始，入口網站、搜尋引擎興起，不久部落格、社群網站出現，拉開Web 2.0的序幕。與此同時，人們不只上網找資訊，更找樂子，線上娛樂蓬勃發展，影音、遊戲、音樂引領風騷。但不管趨勢如何更迭，有一個產業模範生，卻始終站在浪頭上，那就是電子商務。
比起其他類別，含金量高的電子商務，更容易看到實質回收，一直以來，都是創業家、各產業積極投入的領域。台灣電子商務發展至今，也成功培養出許多平台業者和網路原生品牌，更讓許多虛實互跨的實體企業，找到新通路、新生命。
「電子商務是台灣這幾年經濟活動中最活潑的一環，參與者每個人都在創新，找新的可能性，」網路趨勢專家詹宏志如是說。數位時代連續六年製作的「台灣網站100強」，今年從榜單再次看出電子商務能量爆發，同時各產業也與電子商務跨界交織出新力量，開啟「大商務時代」。
電子商務開花結果
翻開百強榜單，去年進榜數量排名第四的電子商務類別，今年則以進榜15個席次拿下亞軍。其中包括去年才冒出頭，就掀起一波熱潮的團購網站Groupon台灣（第39名）和GOMAJI（第74名）。在這些超新星之外，今年拿到電子商務成長王寶座的是躍升46名的 lativ（去年第74名，今年第28名），其次是躍升36名的7nET（去年第97名，今年第61名）。
除了從名次看出輪動，各家業者的發展也值得關注。去年四月PChome商店街（第37名）獨立分割後正式掛牌上櫃，除了推升一波電子商務熱潮，也帶動台灣網路圈一波IPO話題。而以內容起家的聯合報系（聯合新聞網排名第14名），也在去年五月加入電子商務戰場，推出「UDN買東西」。
若將分析結果擴大至200名，則可看到更多蓬勃力量。在新進榜名單中，包含團購網站 17Life（第107名），U-Life購物台經營的森森百貨網（第143名），燦坤在去年推出主打8小時到貨的3C購物網站快8網路商城（第150名），和 lativ同樣為網路自有品牌的PAZZO（第183名），以及躍升幅度高達33名的大買家量販網路店（去年第135名，今年第102名）。
這是過去一年電子商務業者們創下的成績，2012年才一開春，又陸續傳出幾個好消息。發行量高達28億張的中國銀聯卡，開放持卡人能在台灣購物網站刷卡消費，台灣第一波串接的業者包括PChome商店街、東南旅行社、悠活度假村等，為台灣開啟一條直通中國市場的道路。GOMAJI則宣布獲得Yahoo!奇摩策略投資，持股占兩成，藉由資金挹注，未來將開發出更多商品和服務。
全家便利商店目前正與中國淘寶接洽，未來台灣消費者能在對岸購物網站下單，待貨物運送入關後，直接到超商取貨，消息一出，為兩岸跨國交易投下一顆震撼彈。而PChome Online網路家庭則瞄準海外市場，全球購物英文網站在二月上線，以超過24萬件在庫商品，服務歐美地區和全球非華文地區的網友。
http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/22260/t/1330615673093
[214期雜誌精選]
如果把網路發展看做一部流行史，從最初獲取資訊開始，入口網站、搜尋引擎興起，不久部落格、社群網站出現，拉開Web 2.0的序幕。與此同時，人們不只上網找資訊，更找樂子，線上娛樂蓬勃發展，影音、遊戲、音樂引領風騷。但不管趨勢如何更迭，有一個產業模範生，卻始終站在浪頭上，那就是電子商務。
比起其他類別，含金量高的電子商務，更容易看到實質回收，一直以來，都是創業家、各產業積極投入的領域。台灣電子商務發展至今，也成功培養出許多平台業者和網路原生品牌，更讓許多虛實互跨的實體企業，找到新通路、新生命。
「電子商務是台灣這幾年經濟活動中最活潑的一環，參與者每個人都在創新，找新的可能性，」網路趨勢專家詹宏志如是說。數位時代連續六年製作的「台灣網站100強」，今年從榜單再次看出電子商務能量爆發，同時各產業也與電子商務跨界交織出新力量，開啟「大商務時代」。
電子商務開花結果
翻開百強榜單，去年進榜數量排名第四的電子商務類別，今年則以進榜15個席次拿下亞軍。其中包括去年才冒出頭，就掀起一波熱潮的團購網站Groupon台灣（第39名）和GOMAJI（第74名）。在這些超新星之外，今年拿到電子商務成長王寶座的是躍升46名的 lativ（去年第74名，今年第28名），其次是躍升36名的7nET（去年第97名，今年第61名）。
除了從名次看出輪動，各家業者的發展也值得關注。去年四月PChome商店街（第37名）獨立分割後正式掛牌上櫃，除了推升一波電子商務熱潮，也帶動台灣網路圈一波IPO話題。而以內容起家的聯合報系（聯合新聞網排名第14名），也在去年五月加入電子商務戰場，推出「UDN買東西」。
若將分析結果擴大至200名，則可看到更多蓬勃力量。在新進榜名單中，包含團購網站 17Life（第107名），U-Life購物台經營的森森百貨網（第143名），燦坤在去年推出主打8小時到貨的3C購物網站快8網路商城（第150名），和 lativ同樣為網路自有品牌的PAZZO（第183名），以及躍升幅度高達33名的大買家量販網路店（去年第135名，今年第102名）。
這是過去一年電子商務業者們創下的成績，2012年才一開春，又陸續傳出幾個好消息。發行量高達28億張的中國銀聯卡，開放持卡人能在台灣購物網站刷卡消費，台灣第一波串接的業者包括PChome商店街、東南旅行社、悠活度假村等，為台灣開啟一條直通中國市場的道路。GOMAJI則宣布獲得Yahoo!奇摩策略投資，持股占兩成，藉由資金挹注，未來將開發出更多商品和服務。
全家便利商店目前正與中國淘寶接洽，未來台灣消費者能在對岸購物網站下單，待貨物運送入關後，直接到超商取貨，消息一出，為兩岸跨國交易投下一顆震撼彈。而PChome Online網路家庭則瞄準海外市場，全球購物英文網站在二月上線，以超過24萬件在庫商品，服務歐美地區和全球非華文地區的網友。
2012-02-26
為什麼 Microsoft 比較怕 Google，而非 Apple
以下文章轉載自 科技報橘 http://techorange.com/2012/02/24/why_microsoft_is_more_afraid_of_google_than_apple/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+techorange+%28TechOrange%29
Microsoft 近日來頻頻發布攻擊 Google 的文宣廣告，從 Google 的隱私政策、應用服務不足……等，什麼都批。但同是網路三巨頭的 Apple，Microsoft 就比較少去惹它，為什麼 Microsoft 比較怕 Google 呢？Pcworld 提出了三個原因，試圖解釋為什麼 Microsoft 擔心 Google 勝過於 Apple。
為企業應用而戰
Google 的企業應用套件 Google Apps，無疑是在搶食 Microsoft 一直以來最重視的市場。Windows 已經不再是 Microsoft 的搖錢樹了，現在 Mircrosoft 最賺錢的就是 Business 部門及 Server & Tools 部門，而 Google Apps 正是瞄準著 Microsoft 這兩個最賺錢部門的業務，這就是為什麼 Microsoft 這麼擔心 Google 的原因之一。而 Apple 重心是放在消費者，而非企業上，所以 Microsoft 比較不在意 Apple 這方面的發展。
為 Office 應用而戰
Office 應用也是現在 Microsoft 創造營收十分重要的一項服務，而且此服務不單單是用於企業，而是廣泛到所有的 Windows 系統使用者；不過 Google 推出的免費 Google Docs，大大地影響了 Microsoft 的 Office 銷售。傳聞中 Microsoft 將推出 iPad 版本的 Office，希望能再開創平板裝置上的 Office 市場。
為搜尋服務而戰
如果稱 Google 為搜尋之王，應該不會有任何人有異議，但 Microsoft 仍不放棄搜尋服務這塊市場，持續的砸大錢在 Microsoft 搜尋服務 Bing 上頭。除了像是之前和 Firefox 合作，將 Bing 設定為該瀏覽器的預設搜尋引擎外；現在更是透過許多廣告宣傳之前 Google 針對 Apple Safari 瀏覽器用戶，以規避反追蹤機制的繞道方式，在暗地追蹤用戶線上活動，侵犯用戶線上隱私的問題，企圖以此打擊 Google。
Google 在許多部份的業務都和 Microsoft 重疊，看著 Google 持續壯大，Microsoft 難免緊張；但 Microsoft 不斷以諷刺性的廣告、文宣批評 Google，是否能夠為它贏來支持，這就一定了！和我們分享你的看法吧！
Microsoft 近日來頻頻發布攻擊 Google 的文宣廣告，從 Google 的隱私政策、應用服務不足……等，什麼都批。但同是網路三巨頭的 Apple，Microsoft 就比較少去惹它，為什麼 Microsoft 比較怕 Google 呢？Pcworld 提出了三個原因，試圖解釋為什麼 Microsoft 擔心 Google 勝過於 Apple。
為企業應用而戰
Google 的企業應用套件 Google Apps，無疑是在搶食 Microsoft 一直以來最重視的市場。Windows 已經不再是 Microsoft 的搖錢樹了，現在 Mircrosoft 最賺錢的就是 Business 部門及 Server & Tools 部門，而 Google Apps 正是瞄準著 Microsoft 這兩個最賺錢部門的業務，這就是為什麼 Microsoft 這麼擔心 Google 的原因之一。而 Apple 重心是放在消費者，而非企業上，所以 Microsoft 比較不在意 Apple 這方面的發展。
為 Office 應用而戰
Office 應用也是現在 Microsoft 創造營收十分重要的一項服務，而且此服務不單單是用於企業，而是廣泛到所有的 Windows 系統使用者；不過 Google 推出的免費 Google Docs，大大地影響了 Microsoft 的 Office 銷售。傳聞中 Microsoft 將推出 iPad 版本的 Office，希望能再開創平板裝置上的 Office 市場。
為搜尋服務而戰
如果稱 Google 為搜尋之王，應該不會有任何人有異議，但 Microsoft 仍不放棄搜尋服務這塊市場，持續的砸大錢在 Microsoft 搜尋服務 Bing 上頭。除了像是之前和 Firefox 合作，將 Bing 設定為該瀏覽器的預設搜尋引擎外；現在更是透過許多廣告宣傳之前 Google 針對 Apple Safari 瀏覽器用戶，以規避反追蹤機制的繞道方式，在暗地追蹤用戶線上活動，侵犯用戶線上隱私的問題，企圖以此打擊 Google。
Google 在許多部份的業務都和 Microsoft 重疊，看著 Google 持續壯大，Microsoft 難免緊張；但 Microsoft 不斷以諷刺性的廣告、文宣批評 Google，是否能夠為它贏來支持，這就一定了！和我們分享你的看法吧！
2012-02-21
網路行為調查：男人愛現，女人愛分享
以下文章轉載自 天下雜誌
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5030500&page=1
在網路虛擬世界，男性與女性表現的行為，存在著明顯的落差。
美國第四大公關公司諾韋利（Porter Novelli）針對英國與其他歐洲國家共1萬名網路使用者進行調查，其中有幾項有趣的發現：
1.女性愛逛社群網站，男性偏愛部落格：
65％的女性每星期至少上社群網站一次，但只有51％的男性會每星期瀏覽一次以上。平均而言，女性的臉書朋友數比男性多出8％。
男性通常比較喜歡瀏覽部落格，調查顯示有57％的男性會瀏覽陌生人的部落格，女性的比例僅有52％。另外有55％的男性會在部落格上貼文，女性則為51％。但是，僅有32％的男性以及24％的女性，擁有自己的部落格。
2.男性愛蒐集折扣券，女性喜歡蒐集新知：
57％的男性會瀏覽企業的社群網站，最主要的目的是為了取得折扣或折價券等優惠，排名第2的是為了參加競賽（55％），排名第3的則是希望取得產品最新資訊（52％）。至於女性，前3大目的分別為取得最新資訊（54％）、取得優惠（52％）、參加競賽（50％）。
3.男性愛自我表現，女性愛轉寄分享：
男性喜歡在社群網站更新自己的最新動態。以提供地理定位服務的社群網站Foursqure為例，經常使用「打卡」功能的使用者當中男女性佔比為6：4。
另外根據佛瑞斯特的調查顯示，男性偏好在網路張貼文章，發表自己的意見；女性則比較喜歡與朋友互動，例如轉貼文章或是回應朋友的貼文。最明顯的例子是維基百科，由女性網友創造的內容，比例僅有15％。
2012-02-18
社群分享未來趨勢預測，分眾無障礙將成主流
以下文章轉載自 科技報橘
http://techorange.com/2012/02/16/future-of-sharing-facebook-twitter-google/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+techorange+%28TechOrange%29
數位媒體代理機構 Beyond 對人們在社群平台上的分享行為做了一次大調查，並以此調查預測未來社群分享的行為趨勢。根據 Beyond 針對英美地區 16~40 歲、活躍於 Facebook、Twitter、或 Google+、共 2,000 名社群平台使用者所做的調查，社群分享行為有幾個重要的趨勢值得關注：
分眾分享模式正在興起。
最直接的例子就是 Google+ 的社交圈概念，可以與特定社交圈分享特定內容的需求正逐漸受到重視，調查中 62% 的受訪者都表示會希望有這樣的模式選擇。
無障礙分享 Frictionless Sharing 漸成主流。
未來的分享將會自動完成，使用者不再需要主動進行「分享」，每一個使用者在網路上的行為都將自動分享給自己的社群，當 Facebook Social Graph 讓無障礙分享成為可能的同時，也有 67% 的受訪者願意讓應用程式自動將自己的網路使用行為分享到社群平台上，比方說自己正在聽什麼歌，或者剛讀過哪篇文章。
折扣優惠是品牌激勵粉絲幫忙分享資訊的有效辦法。
根據 Beyond，如果品牌提供產品或服務的折扣優惠，有 60% 的受訪者都會願意轉貼品牌的宣傳內容。
分享活動將逐漸達到高峰並趨於平緩。
由於比起成熟用戶，新進用戶會更喜歡進行各種分享活動，但是當 Facebook 用戶幾乎已經涵蓋了世界上的主要人口分佈，新進用戶成長將會逐漸趨緩，當大家都成為成熟用戶後，分享活動將會相對減少。
另外在 Beyond 所提供的 2011 年的年度數據中，透過行動裝置進行分享的市場成長了 6 倍，顯示行動分享也已經是個不能忽視的市場趨勢。
http://techorange.com/2012/02/16/future-of-sharing-facebook-twitter-google/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+techorange+%28TechOrange%29
數位媒體代理機構 Beyond 對人們在社群平台上的分享行為做了一次大調查，並以此調查預測未來社群分享的行為趨勢。根據 Beyond 針對英美地區 16~40 歲、活躍於 Facebook、Twitter、或 Google+、共 2,000 名社群平台使用者所做的調查，社群分享行為有幾個重要的趨勢值得關注：
分眾分享模式正在興起。
最直接的例子就是 Google+ 的社交圈概念，可以與特定社交圈分享特定內容的需求正逐漸受到重視，調查中 62% 的受訪者都表示會希望有這樣的模式選擇。
無障礙分享 Frictionless Sharing 漸成主流。
未來的分享將會自動完成，使用者不再需要主動進行「分享」，每一個使用者在網路上的行為都將自動分享給自己的社群，當 Facebook Social Graph 讓無障礙分享成為可能的同時，也有 67% 的受訪者願意讓應用程式自動將自己的網路使用行為分享到社群平台上，比方說自己正在聽什麼歌，或者剛讀過哪篇文章。
折扣優惠是品牌激勵粉絲幫忙分享資訊的有效辦法。
根據 Beyond，如果品牌提供產品或服務的折扣優惠，有 60% 的受訪者都會願意轉貼品牌的宣傳內容。
分享活動將逐漸達到高峰並趨於平緩。
由於比起成熟用戶，新進用戶會更喜歡進行各種分享活動，但是當 Facebook 用戶幾乎已經涵蓋了世界上的主要人口分佈，新進用戶成長將會逐漸趨緩，當大家都成為成熟用戶後，分享活動將會相對減少。
另外在 Beyond 所提供的 2011 年的年度數據中，透過行動裝置進行分享的市場成長了 6 倍，顯示行動分享也已經是個不能忽視的市場趨勢。
2012-02-17
2012-02-14
七大勿用與必用的電子郵件標題關鍵字
以下文章轉載自 數位時代
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/0/id/22047
想要寄出的電子郵件都得到對方回應嗎？那麼下次要注意別在信件標題打上這些關鍵字，在Baydin分析旗下用戶500萬封的電子郵件訊息後，得出以下有趣結論與數據：
應避免使用的標題關鍵字：
確認、加入、協助、演講者、媒體、社交、邀請
應盡量使用的標題關鍵字：
申請、機會、試用品、連結、付款、會議、取消
用戶平均一天收到的電子郵件：147封
用戶平均一天花在電子郵件上的時間：2.5小時
用戶平均一天花費約5分鐘時間刪除71封郵件
平均而言，用戶平均一天會收到12封需要花心神回覆的郵件，而這些郵件竟然佔去用戶約90分鐘的時間
想要對方回覆你郵件的最佳寄送時機：上班前或午餐時間
本文章出自mashable
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/0/id/22047
想要寄出的電子郵件都得到對方回應嗎？那麼下次要注意別在信件標題打上這些關鍵字，在Baydin分析旗下用戶500萬封的電子郵件訊息後，得出以下有趣結論與數據：
應避免使用的標題關鍵字：
確認、加入、協助、演講者、媒體、社交、邀請
應盡量使用的標題關鍵字：
申請、機會、試用品、連結、付款、會議、取消
用戶平均一天收到的電子郵件：147封
用戶平均一天花在電子郵件上的時間：2.5小時
用戶平均一天花費約5分鐘時間刪除71封郵件
平均而言，用戶平均一天會收到12封需要花心神回覆的郵件，而這些郵件竟然佔去用戶約90分鐘的時間
想要對方回覆你郵件的最佳寄送時機：上班前或午餐時間
本文章出自mashable
2012-02-10
2012-02-08
越收費、越忠誠，付費經濟來了！
以下文章轉載自數位時代
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/125/id/21885
想要分享你家中裝潢經驗，請先每月付3.25美元；想要蒐集網路有用資訊，做成書籤檔案，請付9.61美元加入，而且每天價錢不一樣，越晚加入越貴；要找買車資訊，請付49美元。是的，你沒看錯，網路服務不再免費，付費模式正興起，而且越來越多消費者支持。這是怎麼一回事？
「網友應該支持自己喜歡的服務，千萬別做免費的用戶，因為那是要付出巨大代價的，」近來頗受矚目的新創網路書籤服務Pinboard創辦人賽格洛斯基（Maciej Ceglowski）特別撰文呼籲。
回顧網路過去十多年發展，「免費經濟」一直是主流的思考，尤其是2008年時，《Wired》雜誌主編安德森（Chris Anderson）登高一呼，更是將整個免費經濟的思維推向高峰。安德森整理出三個免費經濟的類別：一是當做行銷的手法，例如透過貼補的零元手機；二是透過第三方市場，簡單說，就是最常被提及的廣告模式；第三種則是所謂的增值模式「freemium」，也就是少部分客戶付費，支持多數未付費的消費者。
以往免費經濟被視為破壞式的創新，在經濟不景氣及使用者付費習慣尚未建立的年代，搶占市場或眼球占有率，是極其重要的事。但隨著網路產業日漸成熟，並開始滲入生活各層面時，產品與服務的品質也持續被要求精進，若價格不再具有辨別性，就會影響未來交易經濟的邏輯與秩序。
免費，並非真的免費
畢竟免費並非真的免費，就算是網路成為許多業餘人士分享創作成果的舞台，或是不求獲利的非營利單位傳遞價值觀的管道，它的運作仍有「成本」概念的存在。此外，讓消費者無需支付任何成本，就可以使用某項產品或服務，不但無法養成珍惜資源的習慣，也跳過了理性的比價決策與實用性考量階段。從業者角度，雖然能夠使用其他方式、管道得到補貼或尋求獲利，但從長遠的角度來審視，這個生態系並不健全。
以最常被提及的廣告模式為例，面對為數眾多的各類型服務，網路產業早已形成贏者全拿的局面。以關鍵字廣告為例，Google的全球市占率高達七成。而在台灣，網路廣告龍頭雅虎奇摩的市占率，自從2003年之後，就一直保持著超過50％的水準。這一、兩年Facebook的竄起，更是吸掉不少原本分散在中小型社群網站的市場。如果不是業界前兩名，且擁有超高流量，很難在廣告營收上有大突破。
試想廠商若難以從服務中獲得報酬，或是只能靠微薄的廣告費貼補時，整個市場的秩序遲早會被破壞，而供需的生態鏈也將脫軌。當商家再也無力持續提供服務時，最後受害的反而是消費大眾。
「當你跟使用者收費，彼此之間會產生一種很有魔力的關係，」提供付費網路工具服務的37Singnal合夥人之一的漢森（David Heinemeier Hansson）指出，如果一件產品從一開始就沒有獲利的可能性，那你做得再多又有何用呢？的確，從心理學的角度，一旦使用者付了費用，他會認為與網站經營者之間有了一層彼此承諾的互動關係，相對再回頭的意願也會較高。
然而若採取免費的方式，經營者與客戶之間是沒有彼此承諾的對價關係，很多網路服務因為缺乏資金挹注而後繼無力，只好選擇關站，因此許多服務無預警收攤的例子也屢見不鮮。
在Web 2.0時代相當知名的書籤服務Delicious，很早就積累了一批忠實用戶，如果開發者對服務實行收費的話，相信那批早期用戶也會樂於接受。不過它反而選擇在2005年讓雅虎收購，但沒過多久，基於公司策略及資源分配問題，Delicious服務最後關閉。對此，創辦人沙克特（Joshua Schachter）曾表示後悔將網站賣掉。
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/125/id/21885
想要分享你家中裝潢經驗，請先每月付3.25美元；想要蒐集網路有用資訊，做成書籤檔案，請付9.61美元加入，而且每天價錢不一樣，越晚加入越貴；要找買車資訊，請付49美元。是的，你沒看錯，網路服務不再免費，付費模式正興起，而且越來越多消費者支持。這是怎麼一回事？
「網友應該支持自己喜歡的服務，千萬別做免費的用戶，因為那是要付出巨大代價的，」近來頗受矚目的新創網路書籤服務Pinboard創辦人賽格洛斯基（Maciej Ceglowski）特別撰文呼籲。
回顧網路過去十多年發展，「免費經濟」一直是主流的思考，尤其是2008年時，《Wired》雜誌主編安德森（Chris Anderson）登高一呼，更是將整個免費經濟的思維推向高峰。安德森整理出三個免費經濟的類別：一是當做行銷的手法，例如透過貼補的零元手機；二是透過第三方市場，簡單說，就是最常被提及的廣告模式；第三種則是所謂的增值模式「freemium」，也就是少部分客戶付費，支持多數未付費的消費者。
以往免費經濟被視為破壞式的創新，在經濟不景氣及使用者付費習慣尚未建立的年代，搶占市場或眼球占有率，是極其重要的事。但隨著網路產業日漸成熟，並開始滲入生活各層面時，產品與服務的品質也持續被要求精進，若價格不再具有辨別性，就會影響未來交易經濟的邏輯與秩序。
免費，並非真的免費
畢竟免費並非真的免費，就算是網路成為許多業餘人士分享創作成果的舞台，或是不求獲利的非營利單位傳遞價值觀的管道，它的運作仍有「成本」概念的存在。此外，讓消費者無需支付任何成本，就可以使用某項產品或服務，不但無法養成珍惜資源的習慣，也跳過了理性的比價決策與實用性考量階段。從業者角度，雖然能夠使用其他方式、管道得到補貼或尋求獲利，但從長遠的角度來審視，這個生態系並不健全。
以最常被提及的廣告模式為例，面對為數眾多的各類型服務，網路產業早已形成贏者全拿的局面。以關鍵字廣告為例，Google的全球市占率高達七成。而在台灣，網路廣告龍頭雅虎奇摩的市占率，自從2003年之後，就一直保持著超過50％的水準。這一、兩年Facebook的竄起，更是吸掉不少原本分散在中小型社群網站的市場。如果不是業界前兩名，且擁有超高流量，很難在廣告營收上有大突破。
試想廠商若難以從服務中獲得報酬，或是只能靠微薄的廣告費貼補時，整個市場的秩序遲早會被破壞，而供需的生態鏈也將脫軌。當商家再也無力持續提供服務時，最後受害的反而是消費大眾。
「當你跟使用者收費，彼此之間會產生一種很有魔力的關係，」提供付費網路工具服務的37Singnal合夥人之一的漢森（David Heinemeier Hansson）指出，如果一件產品從一開始就沒有獲利的可能性，那你做得再多又有何用呢？的確，從心理學的角度，一旦使用者付了費用，他會認為與網站經營者之間有了一層彼此承諾的互動關係，相對再回頭的意願也會較高。
然而若採取免費的方式，經營者與客戶之間是沒有彼此承諾的對價關係，很多網路服務因為缺乏資金挹注而後繼無力，只好選擇關站，因此許多服務無預警收攤的例子也屢見不鮮。
在Web 2.0時代相當知名的書籤服務Delicious，很早就積累了一批忠實用戶，如果開發者對服務實行收費的話，相信那批早期用戶也會樂於接受。不過它反而選擇在2005年讓雅虎收購，但沒過多久，基於公司策略及資源分配問題，Delicious服務最後關閉。對此，創辦人沙克特（Joshua Schachter）曾表示後悔將網站賣掉。
2012-01-12
App讓選舉更有趣! 總統大選最後決戰，集氣搶選票！
以下文章轉載自數位時代
http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/21510
2012年台灣最重要的大事，莫過於1月14日要舉行的總統大選，由於主要三位候選人各有各的優勢，自2011年11月開始，就一直呈現白熱化的膠著局面。除了傳統的造勢手法外，可以直接傳遞訊息給個人、且具備分享動員能力的App，在此次選舉中扮演了新的傳播角色。
在三位主要候選人中，一向在網路領域較積極的民進黨，在App部分的規劃，動作也相對較多。在Apple及Android兩大平台上搜尋，可找到三個直接由官方所主導的App，包括「小英ing」、「小英young」，以及「希望天空」。而馬英九部分，則以「台灣加油讚」為主力。雖然每一支App設計不同，但基本上都不脫最新選戰情況傳遞，以及分享動員的功能。
少點煙硝，多點趣味
不只候選人透過App匯聚人氣，其他也有不少App趕搭這股選戰風。例如「決佔2012」，採用LBS的概念來進行遊戲，還可以看看自己支持陣營的勢力消長。而一向對選戰關注甚多的媒體，當然也搶搭這股風潮，中天電視就推出了一個名為「集氣BAR」（LET'S BAR）的工具性App。
「選舉不用每天都在吵架，裡面可以發展出許多有趣的事，」中天電視新媒體事業處總監陳建勳指出，多數媒體的出發點，都是以新聞的角度出發。例如《紐約時報》推出的「Election 2012」內含新聞、部落格文章、影片、Twitter推文及「大選指南」（election guide）。但從目前的例子來看，多數都無法獲利，加上台灣的選舉活動已經形成一種帶有嘉年華味道的特殊文化現象，因此「集氣BAR」App主要從大型活動工具的角度，做為開發的理念。
「我們希望它不只是一個短期的行銷手法，而是有機會發展成一個商業模式，」陳建勳說：「選舉可以聚集群眾，但群眾未必只會出現在選舉。」像是跨年派對或演唱會的螢光棒、職棒比賽的汽笛喇叭，或是與偶像合照，對活動主來說，不可能為了一、兩天的活動特別去開發App。除了開發成本外，後續營運也是一大問題，透過這個App就可以節省成本卻又能達到很好的互動效果。
還沒決定你的一票要投給誰嗎？去下載App瞧瞧吧！
支持馬英九∕台灣加油讚
馬英九競選總部推出的App，以大富翁遊戲概念出發，從「施政成果」、「台灣之光」、「台灣加油讚」和「中華民國精彩一百」等四個部分切入，讓民眾能在遊戲的過程中，輕鬆理解政府實施的各大政策。
票投蔡英文∕小英ing
蔡英文競選辦公室推出的App，主要希望傳遞蔡英文的第一手消息。有類似簡訊的「推播」功能，可以讓使用者即時收到競選辦公室發出的重要訊息。也有新聞、影音、政策等分類項目。若要電話捐款更可自動撥號。
大聲說凍蒜∕集氣BAR
中天新媒體所推出的App，包含「閃叭閃叭」、「來照來照」及「調喳調喳」三個主要功能。使用者可以把手上的App，立刻變成汽笛喇叭加上螢光棒，也可以和喜歡的候選人合影。當然也可以發表評論，參與手機民調。
2012-01-08
部落格文章乏人分享的7大原因
以下文章轉載自數位時代
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/103/id/21571
搜尋越來越社群化，所以部落格內容分享數，對於流量和領導地位都有很大的影響。那麼什麼樣的文章內容，才讓人有分享的動力呢？根據調查指出，網友採取行動最重要的原因，在於藉由所分享的內容來定義並塑造個人形象，其次則是分享有趣的內容來培養人際關係，所以如果你的內容不足以讓人與個人品牌連結或不夠有趣，不妨參考以下7個失敗原因和建議：
1.失敗的標題
標題是文章最重要的一個部分，因為它代表了第一印象。標題不但是文章在搜尋引擎結果中出現時，人們會注意到的放大加粗字體部分，也是在各式各樣社群媒體上被分享時首先被看到的重點，所以標題若是不夠引人注目，通常無法引起人們進一步點擊觀看內容的慾望。好的標題雖然是描述性的，但會讓人有不得不點閱的緊急感，也可嘗試使用幽默或挖苦的語氣，說不定會有意想不到的效果。
2.發佈的時機不對
根據調查指出，早上發佈的部落格文章能得到最多瀏覽數，特別當目標讀者為女性時。你了解你的目標讀者嗎？你知道要在什麼時候發佈文章，才能得到最好的結果嗎？如果答案是否定的，趕緊針對讀者進行調查，詢問他們希望在什麼時候閱讀你的文章，或者運用讀者分析工具，來得到更多需要的資訊。更重要的是及早規劃，創造一份部落格編輯計畫，將有助於準備每天早上所應發佈的內容。
3.缺乏忠實讀者
如果能擁有一群定時回來閱讀部落格內容的忠實讀者，他們很可能就會經常分享並宣傳你的內容，而要培養讀者關係的其中一個好方法，就是隨時留意部落格留言。文章內容本身要實用，並能引發想法，才能誘使讀者留言；你也可以在部落格上討論最近產業活動，或是詢問讀者對新調查的想法，以引發對話，並且注意要回應讀者留言來鼓勵他們。此外，你可以用專家意見或是參與對話的形式來表達意見，而應該在兩者間達到平衡。
4.一直在寫和自己(公司)有關的內容
許多第一次造訪部落格的讀者，是不會在乎你(的公司)的，因此談論的內容應該是他們也會感興趣並想學習的主題，例如教戰手冊和秘訣分享系列，一直都是相當受歡迎的。
5.文章看起來都一樣
嘗試用圖表、資訊圖表、影片、和其他視覺元素來改變內容形式，並且運用不同的字型、大小、和粗體等字體變化，來幫助讀者閱讀，這樣他們才會願意常常回來並分享給他人。
6.太過隨興
文章中如果缺乏清楚的學習重點，讀者就找不到非得要和朋友或跟隨者分享的理由，因此記得贅字不用太多，而要切中要點。
7.分享的程序太過困難
令人驚訝的是，許多部落客會花大把時間在版面設計上，卻忘了放上社群分享按鈕或是email訂閱等基本重要元素，因此要避免這樣本末倒置的錯誤。
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